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http://www.sina.com.cn  2010年10月13日07:53  中国青年报
江苏睢宁县3年来推出百余项改革推动经济发展
   3月16日,睢宁县评选对运用网络媒体反映事项回复及时、态度诚恳、办理认真、效果明显、网民满意的最佳单位。王庆摄

  本报记者 李润文 刘畅

  编者按

  3年前,江苏省睢宁县各种社会矛盾交织,干群关系紧张,社会不满情绪此起彼伏。县委、县政府机关经常被上访群众围堵,有时一堵就是十几个小时。社会不稳导致经济发展难上加难,在江苏省人均地区生产总值、人均地方一般预算收入等主要经济指标排名中,睢宁县均居全省末位。

  也是在3年前,睢宁县委痛定思痛,义无反顾地走上了政改之路。3年来,他们推出了100多项制度改革,使睢宁县经历了从未有过的“地震”:严管干部,严管民风,县委权力运行公开透明,支持民众通过互联网对政府和权力进行监督,利用传统媒体和互联网进行社会组织和动员,大力推进行政语言和行政行为改革、下猛药治疗“官场病”……

  3年来,集成化的制度、系统化的改革,使睢宁县初显政通人和,经济社会发展进入了快车道。

  两年来,睢宁县没有发生一起围堵政府机关事件及其他恶性群体性事件,因政府部门不作为、乱作为导致的越级上访十分罕见。“在睢宁,有公道”成为广大群众的共识,睢宁县由全省信访重点管理县变成信访工作先进县。

  社会和谐了,经济发展也上去了。经过两年努力,睢宁县5个百亿产业的雏形已经形成。2009年,睢宁县地区生产总值完成151.15亿元,在全省县级排名中进了3个位次;全口径财政收入增长66.9%,增幅全省第一;一般预算收入增长57.5%,增幅居全省第二。经济指标综合排名由徐州7县区末位跃至第四位。今年上半年,在徐州市统计局公布的18项经济指标中,睢宁有11项指标增幅居全市第一。

  睢宁地处江苏北部,历史上经济落后,名不见经传。经过改革,今天的睢宁,就像一颗冉冉升起的新星,吸引着许多关注中国基层政权改革者的目光。

  为了探寻睢宁县在政治改革、社会改革和化解社会矛盾方面的经验,本报记者专程赴睢宁进行了调查。从今天起,推出“睢宁政改纪事”系列报道,力求多侧面、多角度地展示这场改革的前因后果和亲历者的心路历程,以飨读者。

  睢宁地处江苏徐州市东南部,历来是兵家必争之地,民间尚武,既出现过“土匪群体层出不穷”的年代,也是有名的抗日根据地和革命老区。

  2006年,王天琦到睢宁任代县长。当时,睢宁的状况是人口全省第三,全县132万人,多项综合经济指标全省老末,人民来信来访量高居不下,是“省信访重点管理县”。人口大县、农业弱县、工业小县、财政穷县,是睢宁的标签。

  近30年来,睢宁县长接任书记的仅有两人。当地信奉一个“潜规则”:想害谁,就放出风来,说他要提拔了,告状信就会像雪片一样飞来,他的政治生涯也就到头了。

  “潜规则”没有降服王天琦,他成了第三个接任书记的县长,并推行了一整套改革措施。

  突破社会治理僵局,从转变“两风”入手

  “我曾经历过炼狱般的一周,矛盾复杂到了极点,困难重重到了极致,一位省领导曾说‘睢宁是全省唯一达小康困难县’。”王天琦说,“睢宁必须改变,否则没有出路。”

  “炼狱一周”指的是2007年8月的一周。周一,上千名群众上访,围堵了县政府,王天琦被指着鼻子骂:“今天不处理问题,你就别想走出这个院子。”

  上访群众反映的是水库移民款的问题,移民村和接受移民的村对上级制定的有关政策均不满意,认为移民款补助不合理,分配不公。

  连续做了13个小时的工作,苦口婆心地解释政策,终于把群众劝走,身强体壮的王天琦累得连走路的力气都没有了。

  事情并没有结束。周三,上访群众扣押了某镇党委副书记、副镇长、派出所所长等5名干部,扬言“不解决问题不放人”。

  谈了大半天,没结果。王天琦决定强行救人。凌晨3时,等大部分群众都困了,民警才冲进去把5名干部救出来。

  被营救出来的镇党委副书记向王天琦哭诉:“我没想到他们会这样对我,我是农民的儿子,我父亲还在农村,我们到底怎么了?”

  周日,王天琦在徐州接到电话,水库溃坝,县城有可能不保,请尽快到现场。

  抢险一宿,下木排、下铁栅栏、下槽钢,水库大坝保住了,王天琦掉进了泥潭,差点儿被埋。

  两起群访事件虽然平息了,但水利局长因为水库工程受贿被捕。

  干群矛盾突出、社会管理混乱、官员腐败、行政权力不透明,一周之内经历的事,“浓缩了当今社会的矛盾”。睢宁落后,表在经济,本在人心。长期以来干部作风漂浮、不团结、好内讧,这就是本,所以才矛盾多,老百姓不满意多,上访多。

  王天琦说,一周的经历让他坚定了改革的决心。

  他认为,突破社会管理僵局,推行改革,必须立起规矩,改革应先从改变官风、民风抓起。只管民,可能是一种暴政,只管官,可能是一种媚俗,只会让社会陷入冲撞和无序。两者都管,才能实现有效的社会管理,最终实现真正的发展、真正的和谐。

  以“一年翻身,三年争先,四年消除绝对贫困”为总目标,以大力推进干部转变作风、群众转变观念为突破口,在王天琦的带领下,睢宁县开始了一系列改革。

  严管干部,没有效果就有后果

  刚主持县委工作,县委书记的乌纱帽还没戴上,王天琦就和县委、县政府放了改革的第一把火——严管干部。没有效果就有后果,这是县委严管干部的口头禅。

  2008年1月21日,睢宁县发生一起惨烈的车祸,国土局职工赵威酒后驾车,撞倒了5名学生,造成两死三伤。事件在网络上广泛传播,引起网民强烈谴责,赵威被检察机关以涉嫌交通肇事罪起诉。

  春节后上班第一天,睢宁县就颁布了禁酒令,严禁干部在工作日午间饮酒,由此拉开了严管干部的序幕。

  禁酒令显然让干部们有点儿不适应,有应酬怎么办?来了上级领导喝不喝?

  但禁酒令令行禁止,无一例外。一名镇长到邻县招商,中午喝啤酒被人举报,被免职。

  “禁酒令”实行两年来,有18名干部被免职,包括一名镇长、一名局长和两名副局长,有11名村干部被处理。

  严管干部,睢宁县打出了一套组合拳,实行勤政问责、民意问责、廉政问责。

  “要避免少数人战斗,动员全社会参与,让沉默的大多数人说话。”王天琦提出了一个理念,政治学中,有一个现象叫“沉默的大多数”,赞同的大多数都在沉默,而少数派的反对声音却被放大成了民意。

  王天琦认为,改革要靠人民群众来推动,要把民众的力量调动起来参与监督,以党内民主带动人民民主,进而推动社会主义民主进程,让民意成为推动基层治理的强大动力,让干部在民意的鞭策下敬畏权力,让群众在民意的自我约束中不断前行。

  王天琦开始积极探索网络时代的社会动员和管理,构建多层次、立体化的社会监督新模式。

  2008年初,睢宁县公开了全县副科级以上干部、重点科股室负责人的手机号码和职责分工,在网站建立“一把手信息港”,并附有照片,对群众反映的问题要求责任部门3天内办结。

  对事关全县的重大项目、重点工程、重要规划和大额资金的使用情况等,面向全社会公开。出台《关于规范行政处罚自由裁量权的实施意见》,公开行政审批和收费标准,公开自由裁量权。

  出台《办理媒体反映事项暂行规定》、《关于办理媒体反映事项问责办法》等文件,要求及时答复群众反映的各类诉求,并将诉求在报纸、网络上公布,明确责任单位和办理时限,对没有回复和敷衍塞责的,公开实施问责。

  出台《“一述双评三监督”制度》,“一述”是指领导干部公开述职;“双评”包括党内评议和党外评议;“三监督”包括专门机关监督、群众监督、舆论监督。从全县选出3000多名评议员,以“每月一测评、每季一巡评、半年一直评、年终一总评”的形式开展,通过述评引入民意,让民意决定干部去留。

  2008年10月,在“软环境硬治理”专题常委扩大会上,因被群众评为“最不满意单位”,交通局党委书记(交通局长当时已被双规)、收费站站长、派出所所长被当场免职。电视台、网络等媒体进行了全程直播,让许多干部如坐针毡。

  群众监督延伸到8小时之外,干部不敢随便进出娱乐场所,不敢公车私用。

  因为两个投诉没处理好,规划局局长李林被免职。2009年11月,县委书记王天琦、县长王军都接到群众短信投诉,称有两处违章建筑没人管。县委、县政府多次督办,规划局、国土局工作人员来回调查好几次,两家小楼却顺利完工,规划局长李林回复督查室说“举报不实”、“当事人不愿拆除”。最终两栋小楼被认定为违章建筑拆除,包括李林在内的13名相关责任人被问责处理。

  王天琦说,社会学有个“破窗”理论,一个窗户玻璃被打碎没有及时修复,就会有更多的窗户玻璃被打碎,不拆除这两栋楼,就会有更多的人违章搭建。

  2008年以来,睢宁共问责查处党员干部违法违纪案件443件,党纪、政纪处分394人,其中科级干部33人,免职、诫勉谈话49人;因贪污、贿赂被查处62人,其中科级干部10人;因失职渎职被查处101人,其中科级干部12人,移交司法机关23人。

  2009年,严管干部延伸到了村干部身上,睢宁县相继出台了《勤绩考核办法》、《村干部任期经济责任审计办法》、《村干部问责办法》、《村级党务、村务公开办法》。

  村干部是农民直接选举产生的村民自治组织的负责人,政府在实际管理中有着诸多不便,不能直接任免。而各地农民上访反映最多的恰恰是村干部的问题。

  在严管风暴中,一批违法乱纪的村干部被问责处理。姚集镇120名村干部被罢免、劝退,22名村干部被问责,有4个村“两委”班子被连窝端掉。涉嫌寻衅滋事、职务侵占、贪污等多项罪名的村干部“房家五虎”被起诉,“五毒书记”沙云被查办。

  群众气顺了,敢说话了,一批有文化、有能力、有事业心的人被选成了村干部。

  创新社会管理,扯起民风建设大旗

  在严管干部大有成效后,睢宁县开始严管民风。

  以“让好人好事有市场,让坏人坏事无空间”为宣传口号,2009年5月,睢宁出台了《关于对闯红灯等交通违法行为处理暂行办法》、《关于开展“点亮心中的灯——惩恶扬善”民风建设集中行动的意见》,以“不闯红灯”拉开了社会管理的序幕。

  三个社会管理标志性文件相继出台:《关于开展“五评选”活动的意见》、《关于开展民风建设“五项整治”的意见》、《睢宁县大众信用管理暂行办法》。这三项制度最显著的特征是规范个人行为,对道德管不了、法律管不住的行为,通过建立社会诚信评价体系,对个人信用作出评判,树立起“守法、守信、向善、向上”的社会风尚。

  王天琦认为,先严管干部,再严管民风,官民形成良性互动,互相制约,用大众信息公开和大众信用评级来实现社会的有效管理。他认为,失信成本太低,影响了人们的道德判断和行为选择,使社会价值观的底线濒临失守。只有建立社会信用体系,才能清除盲区,堵塞漏洞。

  但他没想到,严管干部没有引起社会的关注和称赞,而严管民风却将自己置于舆论的风口浪尖之上,招致了一些媒体的严厉批评,引发了全国性的争议。但睢宁的许多群众和网友纷纷发短信、发网帖力挺王天琦和睢宁。

  事后,王天琦告诉记者,他在睢宁工作曾两次落泪,一次是残疾人钱玲大姐住进暖心房给他讲了一番动情的话语后,另一次就是在“信用风波”中,当他备感委屈和孤独时,群众给他的鼓励和支持。正是在广大群众的大力支持下,大众信用管理在睢宁仍然有序推进。

  “五评选”是开展评选“服务大局人民功臣”、“高效农业致富能手”、“敬老爱亲道德模范”、“热心公益群众模范”、“睢宁人民好榜样”活动。获得称号的人除了有物质奖励外,在入学、就业、创业等方面给予优先照顾,所在村组治安好的,同样给予物质奖励。如果这个村有了“睢宁人民好榜样”,且村风良好,由县财政负责村里的基础设施建设。

  因为收养了18名孤儿,村民刘保宏被评为“睢宁人民好榜样”,获得20万元奖励。

  “五项整治”是开展整治诬告陷害、交通违章、恶霸泼皮、欺诈无信、损毁公物行为,运用公开曝光、行政处罚、法律制裁等手段,严肃查处典型案件。

  《睢宁县大众信息公开暂行办法》建立个人信息数据库,按照信用评级标准,把个人信用等级分为A、B、C、D四个等级,并按照“一处守信、处处受益;一处失信、处处制约”的原则对评估结果进行使用。

  在民风建设中,惩恶是手段,扬善是目的。睢宁以查办涉及民风案件为重点和突破口,以各项活动为载体,使惩恶扬善贯穿建设全过程,通过惩恶促进扬善,用扬善引导建设,标本兼治,强力推进民风建设的深入开展。

  在惩恶扬善双向民风建设推进过程中,睢宁社会风气得到较好的净化,坏人坏事明显少了,好人好事越来越多,向县领导反映问题属虚假短信的比例下降了23.5%,城区恶性交通事故比去年同期大幅下降。

  在沙集镇大顾村孙庄组,77岁的孙大爷以前不孝的大儿子现在给他送来了生活费,孙大爷对民风建设直叫好。

  村民纷纷向记者表示,一些人不能随便耍无赖了,赌钱、不养老人的少了。

  王天琦说:“社会信用管理是在培养公民意识,是要建立所有社会人的行为规范,让官和民一起按规矩办事,让公众逐步参与到基层治理中来,呈现共同治理的新趋势。”

  本报徐州10月12日电

 

阿豆 发布于 2010-10-13 12:20

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